これでわかる！サプライチェーンの意味
サプライチェーンとは何か？ サプライチェーンの定義 サプライチェーンとは、製品がお客様の手元に届くまでの、原材料の調達から生産、配送までの一連の流れを指します。企業が効率よく製品を提供するためには、このサプライチェーンの […]
業務改革のカギ！業務の可視化が変革のスタートライン
はじめに：業務改革と可視化の重要性 業務改革は企業の競争力向上や成長を目指す上で欠かせない取り組みです。そのための第一歩として、業務の可視化が重要となります。現状分析の一環として業務プロセスを可視化することが改善や改革に […]
BPO成功の秘訣！ビジネス革新に向けた5つのポイント
BPOとは BPO（ビジネスプロセスアウトソーシング）とは、企業が自社の業務プロセスの一部を外部の専門業者に委託することです。これによって、コスト削減や業務効率の向上が期待できます。 BPO成功の第一歩：業務プロセスの分 […]
【業務改善の王道】PDCAサイクルを回そう
経営管理・品質管理で用いられるPDCAサイクルについて解説します。PDCAサイクルは、組織が無駄な資源を削減し、改善志向の環境を作るために役立つモデルとして知られています。PDCAサイクルとは何か、そして組織の業績や機能 […]
【生産性向上】5Sとは？5Sによる仕事の効率化
5Sとは ５Sは生産性向上のための職場改善活動であり、「整理（せいり）」、「整頓（せいとん）」、「清掃（せいそう）」、「清潔（せいけつ）」、「躾（しつけ）」の5つの言葉の頭文字のSを取ったものです。最も重要となる「整理」 […]
【制約理論で解決！】ボトルネックを見つけて最速で業務改善する方法
昨今、「働き方改革」への対応やITの積極的な活用など、多くの会社で「業務改善」や「生産性の向上」を経営課題のテーマとして意識し、取り組んでいる状況かと思います。とはいえ、実際に社内で業務改善を進めるといっても、業務改善の […]
【誰でも業務改善】業務改善のフレームワーク『ECRSの原則』
業務改善手法の大原則『ECRSの原則』 工場などの生産現場で使われる業務改善手法としてECRSの原則があります。読み方は「ECRS(イクルス）」と呼ぶのが一般的です。 ECRSの原則は、「E（Eliminate)：排除、 […]