業務改善コンサルティング

  • キーワード
    • 生産性向上
    • 業務改革
    • 業務改善(BPR)
    • BPO
    • アウトソーシング

業務効率化と高付加価値化・収益化を実現する業務改善コンサルティング

企業の成長スピードを促進し、生産性を向上させるためには、ITを活用した業務改革や業務改善が急務となります。当社は、「改革(イノベーション)」と「改善(インプルーブメント」の2つのアプローチを組み合わせながら、競争力優位性のあるビジネスモデルとビジネスプロセスの構築を支援します。

改革テーマ

  • ビジネスモデルの再構築
  • DX(デジタルトランスフォーメーション)による業務改革
  • 業務プロセスの改善(BPR)
  • 業務のBPO・アウトソーシング化

バックオフィス部門のBPO化支援

人事業務や経理業務などバックオフィス部門の業務を整理し、BPO(ビジネスプロセスアウトソーシング)化の支援を行います。BPOとはビジネスプロセスアウトソーシングの略で、業務を丸ごと外部に委託することで、戦略的に業務の効率化を図る経営手法です。戦略的BPOのメリットは、専門性の高いアウトソーサーに業務を委託することで、優れた業務プロセス(標準化されたプロセス)を素早く手に入れることができ、業務の効率化と業務コストの削減を図ることができます。

BPO(アウトソーシング)

支援内容

  • 業務フロー作成
  • 業務改善の提案
  • RFI・RFPの作成
  • アウトソーサーの選定
  • アウトソーシングの導入移行

 

コンサルティング支援例

  • 自動車部品製造業 従業員500人規模
    • 営業プロセスの改善、業務の標準化
    • 見積処理の標準化、自動化
  • 空調設備関連建設業 従業員規模4000人
    • 給与業務のBPO化支援を実施。
    • 業務フローの作成
    • RFP作成、アウトソーサーの選定